IA ajuda adultos autistas na rotina profissional e no controle do hiperfoco

O avanço da inteligência artificial generativa vem ampliando seu espaço para além da produtividade tradicional nas empresas. Em 2026, ferramentas baseadas em IA começaram a ser utilizadas por adultos autistas como apoio na organização da rotina, na gestão de tarefas e no enfrentamento dos impactos do hiperfoco, condição associada à concentração intensa em atividades específicas.

Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, mais de 2,4 milhões de brasileiros declararam diagnóstico de Transtorno do Espectro Autista no Censo Demográfico de 2022, o primeiro levantamento nacional a mapear essa população. O número representa cerca de 1,2% dos habitantes do país.

Entre os desafios enfrentados por adultos autistas com nível 1 de suporte está justamente o hiperfoco, que pode elevar desempenho e especialização técnica, mas também gerar dificuldades na alternância de tarefas, no gerenciamento de prioridades e na manutenção da rotina diária.

Nesse contexto, plataformas de inteligência artificial passaram a ser usadas como ferramentas de apoio cognitivo, auxiliando na criação de lembretes, divisão de tarefas em etapas menores, organização de prioridades e retomada de foco em atividades consideradas urgentes.

Para Tiago Zanolla, adulto autista nível 1 e fundador da Ufem,, o maior desafio muitas vezes não está em iniciar uma atividade, mas em conseguir interrompê-la.

“Existe a imagem de alta performance, mas pouca gente enxerga o preço silencioso. Às vezes a pessoa sabe que precisa responder alguém, mudar de prioridade ou parar, porém não consegue fazer essa transição naquele momento”, afirma.

A UFEM atua como um ecossistema de educação digital voltado à formação acadêmica e requalificação profissional, conectando estudantes a cursos técnicos, graduações e pós-graduações em parceria com instituições de ensino. Segundo Zanolla, a convivência com alunos neurodivergentes também ampliou o entendimento sobre padrões cognitivos pouco compreendidos no ambiente profissional e acadêmico.

Parte da literatura científica relaciona o hiperfoco ao conceito de monotropismo, teoria desenvolvida por pesquisadores como Dinah Murray, Mike Lesser e Wenn Lawson. O modelo descreve a tendência de concentração intensa em poucos interesses simultâneos, em vez da distribuição da atenção entre múltiplos estímulos.

Na prática, isso ajuda a explicar por que muitas pessoas autistas apresentam alto nível de aprofundamento em determinados temas, ao mesmo tempo em que enfrentam maior dificuldade para lidar com interrupções constantes e multitarefas.

Segundo Zanolla, o hiperfoco nem sempre se direciona para atividades prioritárias.

“Nem sempre a captura acontece no que é mais importante. A pessoa pode gastar horas em algo periférico e deixar parado o que era urgente. De fora parece uma escolha ruim. Por dentro, muitas vezes é incapacidade momentânea de redirecionar atenção”, explica.

É justamente nesse ponto que a inteligência artificial começa a ganhar espaço como ferramenta de apoio funcional. Entre os recursos mais utilizados estão resumos rápidos, agendas inteligentes, lembretes automatizados e sistemas que transformam tarefas complexas em pequenas etapas operacionais.

“Quando a IA quebra uma tarefa grande em passos simples ou executa em minutos algo operacional, ela pode impedir que um detalhe capture horas de energia mental. Em alguns casos, isso devolve a pessoa para o que realmente precisava ser feito”, diz.

O debate também começa a chegar ao ambiente corporativo, especialmente com o crescimento da presença de profissionais neurodivergentes em cargos técnicos, criativos e estratégicos. Especialistas apontam que ambientes marcados por excesso de interrupções, múltiplas demandas simultâneas e comunicação pouco objetiva podem comprometer o desempenho desses profissionais.

Para Zanolla, pequenas adaptações já fazem diferença.

“Às vezes basta permitir blocos de concentração, comunicação mais objetiva e ferramentas de apoio para transição de tarefas. Quando a empresa entende diferentes funcionamentos cognitivos, reduz ruído e melhora o resultado.”